Soluções de documentação empresarial
Nossas soluções

Três caminhos para documentação mais clara

Cada solução foi construída para um contexto diferente. Escolha o formato que se adapta melhor ao momento e às necessidades da sua equipe.

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Nossa metodologia

Como abordamos cada projeto

Todo trabalho da Belmora começa com escuta — entender como a equipe já trabalha com documentos, onde estão os pontos de atrito e qual formato vai gerar mais valor no menor tempo possível.

1. Escuta

Entendemos o contexto, o setor e as dificuldades reais da equipe antes de qualquer proposta.

2. Planejamento

Definimos o formato mais adequado, o escopo e o prazo — com proposta clara antes de qualquer compromisso.

3. Execução

Desenvolvemos e entregamos o material ou realizamos a oficina conforme planejado, com comunicação aberta ao longo do caminho.

4. Consolidação

Garantimos que a equipe saiu com o material e o repertório necessários para continuar por conta própria.

Pacote de Guias em Linguagem Simples
Solução 1

Pacote de Guias em Linguagem Simples

Um conjunto de materiais explicativos sobre documentos e processos empresariais comuns, elaborados para quem não tem formação jurídica ou contábil. Texto direto, exemplos retirados de situações do cotidiano corporativo brasileiro, sem termos que dificultem a leitura.

  • Contratos de prestação de serviços, parcerias e fornecimento
  • Atas de reunião e documentos internos recorrentes
  • Glossário de termos frequentes no contexto do cliente
  • Modelos com anotações explicativas para referência interna
  • Formato digital e versão para impressão

Como funciona

1

Conversa inicial para mapear os documentos mais relevantes da empresa

2

Desenvolvimento do pacote com foco nos tipos documentais identificados

3

Entrega em até 3 dias úteis após aprovação da proposta

Solução 2

Oficina de Treinamento Interno

Oficina B2B voltada para equipes que precisam ganhar segurança na leitura, organização e manutenção de documentos empresariais. Pode ser realizada presencialmente em Curitiba ou de forma remota — o formato é adaptado ao número de participantes e à logística da empresa.

  • Dinâmicas com documentos reais do setor da empresa
  • Boas práticas de arquivamento físico e digital
  • Exercícios de leitura comentada e interpretação contextual
  • Material de apoio para uso individual após a oficina
  • Disponível presencialmente (Curitiba) ou via videoconferência

Como funciona

1

Reunião de alinhamento com responsável pela equipe — entendemos o contexto e o perfil dos participantes

2

Construção do roteiro da oficina com casos e documentos relevantes para aquela equipe

3

Realização da oficina (duração média de 4 a 6 horas, ajustável)

4

Entrega do material de apoio ao final

Oficina de Treinamento Interno
Programa de Clareza de Processos
Solução 3

Programa de Clareza de Processos

Um programa estruturado e mais abrangente, indicado para empresas que querem revisar seus hábitos documentais de forma sistemática. Parte do diagnóstico dos fluxos existentes e reconstrói as rotinas ao redor de uma linguagem mais clara, padronizada e bem organizada.

  • Diagnóstico dos fluxos documentais e pontos de atrito
  • Redesenho de modelos e padrões de documentação interna
  • Capacitação da equipe para as novas rotinas
  • Acompanhamento durante a fase de implementação
  • Entrega de guias e modelos personalizados para a empresa

Como funciona

1

Diagnóstico documental — mapeamos o que circula, quem usa e onde há dificuldades

2

Apresentação do diagnóstico com recomendações de ajuste

3

Desenvolvimento dos novos modelos e guias internos

4

Capacitação da equipe e acompanhamento da implementação

Qual escolher?

Comparativo das soluções

Use a tabela abaixo para identificar qual formato melhor corresponde ao momento da sua equipe.

Característica Pacote de Guias Oficina Programa
InvestimentoR$ 560R$ 1.760R$ 3.500
Material físico/digital
Capacitação presencial/remota
Diagnóstico de fluxos
Redesenho de modelos internos
Acompanhamento pós-entrega
Indicado paraUso individual ou pequenos gruposEquipes de 5 a 20 pessoasEmpresas em expansão ou reestruturação

Em dúvida sobre qual escolher? Entre em contato — a conversa inicial é sempre sem compromisso.

Padrões aplicados

O que garante a qualidade de qualquer projeto Belmora

Sigilo total

Documentos e informações compartilhadas durante qualquer projeto ficam em sigilo. Não repassamos, publicamos ou reutilizamos dados de clientes.

Revisão de linguagem

Todo conteúdo passa por revisão de clareza antes de ser entregue — para garantir que é compreensível para o perfil de leitura da equipe-alvo.

Escopo documentado

Cada projeto tem uma proposta escrita com escopo, prazo e valor antes de qualquer início — sem surpresas nem cobranças adicionais não previstas.

Transparência de limitações

Quando uma necessidade está fora do escopo da Belmora, dizemos isso claramente — e podemos ajudar a identificar o tipo de profissional mais adequado para aquela situação.

Atualização de materiais

Os guias e modelos são atualizados periodicamente para refletir mudanças em práticas documentais relevantes no mercado.

Acessibilidade textual

Materiais desenvolvidos considerando diferentes níveis de familiaridade com documentos — para que nenhum membro da equipe fique para trás.

Investimento

Valores claros, sem ambiguidade

Preços de referência publicados. A proposta formal, enviada antes de qualquer início, confirma o valor exato com os detalhes específicos do projeto.

Pacote de Guias

Materiais em linguagem simples sobre documentos empresariais comuns, personalizados para o contexto da empresa.

R$ 560
Solicitar
Mais procurado

Oficina Interna

Capacitação presencial ou remota para equipes, com dinâmicas e materiais adaptados ao setor e ao cotidiano da empresa.

R$ 1.760
Solicitar

Programa de Clareza

Revisão completa dos hábitos documentais da equipe, com diagnóstico, redesenho de processos e acompanhamento de implementação.

R$ 3.500
Solicitar

Converse com a Belmora antes de decidir

A conversa inicial não tem custo e não gera compromisso. Apenas uma troca para entender sua situação e verificar se alguma das soluções faz sentido para o momento da sua equipe.

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